公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件（A版）已于2008年6月19日起正式發(fā)布實(shí)施。為做好新建的管理體系運(yùn)行工作，6月25日，公司在20樓會(huì)議室召開了管理體系文件發(fā)布會(huì)，并對(duì)管理體系有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了初步宣貫培訓(xùn)。會(huì)議由李文學(xué)董事長(zhǎng)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工，各單位、部門負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)單位質(zhì)量管理專員，員工代表等47人參加了會(huì)議。
會(huì)上，李文學(xué)董事長(zhǎng)宣讀了“關(guān)于發(fā)布公司環(huán)境與職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)、指標(biāo)的通知”（黃設(shè)質(zhì)監(jiān)[2008]9號(hào)）和“關(guān)于任命管理者代表的通知”（黃設(shè)質(zhì)監(jiān)[2008]7號(hào)）兩個(gè)文件，特任命許人副總經(jīng)理為公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理者代表。許人副總經(jīng)理、管理者代表宣讀了“關(guān)于發(fā)布公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的通知”（黃設(shè)質(zhì)監(jiān)[2008]8號(hào)）。該管理體系共有文件66個(gè)，其中手冊(cè)1個(gè)，程序文件21個(gè)，作業(yè)文件44個(gè)。
質(zhì)量監(jiān)督管理部副主任劉金勇就環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件編制過程，文件架構(gòu)及清單，環(huán)境與安全管理方針、目標(biāo)及體系覆蓋范圍，相關(guān)崗位、部門職能分配情況，環(huán)境因素與危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制，下階段主要工作計(jì)劃安排等六個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解和匯報(bào)。
許人副總經(jīng)理在會(huì)上指出，公司開展環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作是公司自身發(fā)展的需要，同時(shí)也是新興市場(chǎng)對(duì)公司的要求。通過質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，可以更好地體現(xiàn)公司對(duì)顧客、對(duì)國(guó)家、對(duì)員工負(fù)責(zé)的理念，體現(xiàn)公司良好的現(xiàn)代企業(yè)形象，從而更好地促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。他對(duì)下一步做好環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求，要求重點(diǎn)要在“學(xué)、做”兩個(gè)字上下功夫。“學(xué)”就是要結(jié)合本單位、部門實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理體系文件，正確理解和掌握文件的內(nèi)容和要求。“做”就是學(xué)以致用，要嚴(yán)格按照文件的要求去做，要比體系建立前做的更理性、更規(guī)范，把日常工作做得更好。公司各單位、部門要根據(jù)公司要求，結(jié)合本單位、部門實(shí)際制定詳細(xì)的宣貫計(jì)劃，認(rèn)真做好“學(xué)”和“做”，齊心協(xié)力，為公司年底順利通過質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三體系結(jié)合認(rèn)證做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
