中國IPMP十佳杰出項目經(jīng)理和中國IPMP十名優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動，每兩年評選一次，每次分別表彰10人，由中國項目管理研究委員會和國際項目管理協(xié)會聯(lián)合組織，評選范圍涵蓋全國工程建筑、水利和電力工程建設(shè)、公路建設(shè)、鐵路建設(shè)、中石油工程建設(shè)、中石化工程建設(shè)、航天航空工程等各個行業(yè)，旨在表彰在項目管理理論研究、項目管理實踐中做出成就人員，評選采取協(xié)會推薦和自薦的形式，由中國項目管理研究委員會和國際項目管理協(xié)會組織全國項目管理領(lǐng)域?qū)W者和專家組成評選委員會，根據(jù)候選人的事跡進行逐一嚴格評議、評定的方式產(chǎn)生。
李金都同志結(jié)合生產(chǎn)管理，在工程勘察內(nèi)、外業(yè)生產(chǎn)中，積極推廣普及項目管理知識，探索推行項目管理技術(shù)，使項目管理在工程勘察中得到了初步應(yīng)用，提升了地質(zhì)勘察項目內(nèi)、外業(yè)工作的效率，實現(xiàn)了地質(zhì)勘察項目目標和項目管理目標。此外，他還組建編寫組編寫了《地質(zhì)工程院項目管理體系文件》，該體系文件包括手冊1本、程序文件15個，作業(yè)文件15個，覆蓋了項目管理的各個要素，控制了從項目啟動到項目終結(jié)的項目全生命周期的各個階段，為指導(dǎo)地質(zhì)院工程勘察的項目管理提供了標準，促進了項目管理水平的進步。在項目管理理論探索方面，他針對項目管理中風(fēng)險定量評估小子樣調(diào)查數(shù)據(jù)如何處理問題，潛心鉆研，結(jié)合自己從事項目管理實踐，寫出了《隨機-模糊分析方法在項目風(fēng)險定量評估中應(yīng)用》學(xué)術(shù)論文，在國內(nèi)外項目管理領(lǐng)域的權(quán)威專業(yè)刊物《PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY》上發(fā)表，積極探索項目管理理論創(chuàng)新。